Dočasná podpora v účtovníctve, mzdovej agende alebo HR
Blížia sa termíny na prípravu ročnej alebo konsolidovanej účtovnej závierky a Vy bojujete s nedostatkom personálu? Podporíme Vás pri ročnej alebo konsolidovanej účtovnej závierke a zastúpime Váš tím – sme experti na účtovníctvo a spracovanie miezd zo skupiny FALCON. Pracujeme s Vami, u Vás na mieste alebo flexibilne cez vzdialený prístup. Časovo obmedzene, ale plne integrovane do Vášho tímu.
Či už ide o účtovníctvo, controlling, budgeting alebo spracovanie miezd, máme bohaté skúsenosti s rôznymi, ale najmä najbežnejšími ERP systémami.
Poskytneme Vám náš vlastný odborný personál a ak sú všetci naši experti už vyťažení, máme dôveryhodných partnerských odborníkov.
Vyriešime Váš personálny nedostatok individuálne, najlepšie na úvodnom stretnutí, pretože „there is no business like your business“.
Dočasný manažment
Nepotrebujete konateľa na plný úväzok, ale takého, ktorý pokryje všetko čo táto pozícia vyžaduje? A táto úloha je čoraz náročnejšia.
Nie ste pripravení na vlastné HR oddelenie, ale vidíte rastúcu potrebu?
Spoľahnite sa na nás, ak:
ako konateľ potrebujete rovnocenného partnera na diskusiu a rozhodovanie – my však do spoločnosti nevstupujeme ako spoločníci ani konatelia
Váš finančný riaditeľ náhle odišiel
chcete vytvoriť novú riadiacu úroveň, aby ste sa mohli odľahčiť
plánujete predaj spoločnosti (exit) a chcete, aby bola firma pripravená a atraktívna pre kupujúcich
Vás trápia problémy s likviditou
alebo jednoducho máte pocit, že nás potrebujete
To, že pôsobíme ako virtuálny tím, neznamená, že neexistujeme. Neprichádzame jednotlivo, ale vždy ako tím. A na mieste máte vždy konkrétnu kontaktnú osobu, ktorá s Vami komunikuje priamo a kontinuálne.
Virtuálny CFO
Úloha finančného riaditeľa (CFO) sa dnes mení rýchlejšie než kedykoľvek predtým. Od umelej inteligencie cez dodržiavanie predpisov v oblasti kyberkriminality, prevenciu prania špinavých peňazí, digitálnu transformáciu, rozpočtovanie, bilancovanie, medzinárodné dane až po témy týkajúce sa pracovného prostredia ako nové modely pracovného času, Home-Office, hľadanie talentov – a samozrejme aj riadenie cash-flow a treasury.
Ale to nestačí. Dnešný CFO musí byť rovnocenným partnerom pre vedenie firmy – ďaleko nad rámec „dodávania čísel“. V čase:
- rýchlych technologických zmien
- spoločenských zmien
- transformácie firemnej kultúry
je nevyhnutné neustále testovať životaschopnosť obchodných modelov – a to aj s ohľadom na ESG reportovanie na úrovni EÚ
Zvažujete digitalizáciu na finančnom oddelení, ale neviete, kde začať?
Zavádzate ERP systém alebo máte s ním problémy?
Vaši zamestnanci žiadajú vyššie mzdy a potrebujete transparentný výkonovo orientovaný systém odmeňovania?
Vaše reporty nepostačujú? Alebo potrebujete modernizáciu Vášho finančného riadenia?
Privítali by ste pravidelné prognózy likvidity, ktoré Vám umožnia pokojnejší spánok?
Hľadáte partnera, ktorý sa odborne porozpráva s Vaším audítorom?
Tieto úlohy si vo FALCONe prerozdelíme medzi viacerých odborníkov a pracujeme s Vami priamo na mieste. Takto dokážeme:
- fungovať ako súčasť Vášho tímu
- budovať dôveru a spoluprácu v tíme
- vďaka flexibilnému rozdeleniu CFO roly zabezpečiť podporu od niekoľkých hodín týždenne až po konkrétne dni v týždni
- a spolu s Vami – ako konateľom či riaditeľom sa venovať:
- Finančnému reportingu, závierkám (minulosť)
- Premene predajných plánov na budgety a následne na rolling forecasts (budúcnosť)
- Neustálemu testovaniu konkurencieschopnosti
- a efektívnej optimalizácii finančných procesov
Sme a zostávame finanční experti – s nami máte CFO podporované tímom, ktorý Vám zabezpečí istotu vo všetkých oblastiach účtovníctva.
Virtuálne HR
A ešte raz: „virtuálne“ rozhodne neznamená, že neexistujeme! Hlavný rozdiel medzi interným a virtuálnym HR spočíva v tom, kde sa Váš personálny tím nachádza. Interní HR zamestnanci majú vlastné kancelárie, zatiaľ čo naše virtuálne HR tímy pozostávajú z odborníkov na rôzne špecializácie. Ich vedúci tímu však pracuje vo Vašej firme, spolu s Vami a Vašimi zamestnancami, keď nás potrebujete.
Virtuálne HR tímy – a vieme to z praxe – môžu udržiavať efektívnu komunikáciu s Vašimi zamestnancami, nech už sú rozmiestnení kdekoľvek. Bez ohľadu na to, či využívate MS Teams, Zoom na virtuálne konzultácie alebo osobné stretnutia, naši HR experti rýchlo a spoľahlivo odpovedajú na otázky týkajúce sa miezd, sociálnych benefitov a ďalších personálnych záležitostí.
Už nie ste odkázaní len na pracovné hodiny HR tímu. Ani dovolenky, PN či iné absencie už nebudú problém. Podporu poskytujeme prostredníctvom BMD HR-Softvéru – Personalinformationssystem.
V skratke: virtuálne HR prináša flexibilitu, moderné komunikačné metódy a lepší prístup k HR zdrojom, ktoré zvýšia spokojnosť zamestnancov tým posilnia firemnú kultúru.
Automatizované HR služby odľahčia Vaše personálne tímy. Manažéri aj zamestnanci získajú jasnejší prehľad o personálnej agende.
Rozvoj organizácie a vedenia
Neustály vývoj a adaptácia obchodných modelov sú nevyhnutné na zabezpečenie dlhodobej udržateľnosti podnikov. Organizácie čelia neustále rastúcim a nestálym požiadavkám, ktoré vyplývajú z interných aj externých faktorov.
Zmena a schopnosť prispôsobiť sa sú novou realitou. Rozvoj organizácie je kľúčom k modernému a úspešnému podnikaniu. Zabezpečuje nielen konkurencieschopnosť, ale aj dlhodobú stabilitu a rast. Líderské schopnosti zohrávajú zásadnú úlohu v tomto procese – ich rozvoj je východiskom a motorom organizačných zmien.
Spolupracujeme s HR expertkou, ktorá je špecialistkou v tejto oblasti.
ORGANIZAČNÉ PORADENSTVO | BUDOVANIE ÚSPEŠNÝCH ORGANIZÁCIÍ
Podporujeme Vás komplexnými a holistickými rozvojovými opatreniami. Spoločne redefinujeme organizácie a transformujeme podniky na individuálnej, kolektívnej a organizačnej úrovni.
Zameriavame sa na:
- Reorganizácie a reštrukturalizácie
- HR transformácie
- Rozvoj firemnej kultúry
LÍDERSKÝ TRÉNING & EXECUTIVE COACHING | POSILNENIE LÍDROV
Sprevádzame vedúcich pracovníkov v ich rozvoji – či už v individuálnych kariérnych a líderských výzvach, alebo s jasným zameraním na ich úlohu v kontexte firmy.
Cieľom je rozvíjať kľúčové kompetencie, ktoré sú nevyhnutné na to, aby riadenie zmien bolo úspešné a udržateľné.
Optimalizácia procesov
Výziev je veľa
- Rýchly technologický pokrok
- Spoločenské zmeny
- Transformácia pracovnej kultúry
Vhodnosť obchodných modelov treba neustále testovať, a to najmä s ohľadom na zmeny v ESG reportovaní na úrovni EÚ.
Zvažujete digitalizáciu na finančnom oddelení, ale neviete, kde začať a čo všetko je možné?
- E-check Vášho účtovníctva a elektronických procesov
- Optimalizácia workflow spracovania prijatých faktúr – od prijatia cez kontrolu, zaúčtovanie, platbu až po archiváciu
- elektronická archivácia dokladov a úplné zrušenie papierových dokumentov
- Zoptimalizujte svoje procesy s nami