Temporäre Unterstützung im Rechnungswesen, der Gehaltsverrechnung oder HR
Due Dates zur Erstellung des Jahres- oder des Konzernabschlusses und Sie kämpfen mit Personalengpässen?
Wir unterstützen Sie bei anstehenden Jahres- oder Konzernabschluss und springen für Sie ein; wir das sind Expertinnen und Experten aus dem Rechnungswesen oder der Gehaltsverrechnung aus der FALCON Gruppe. Wir arbeiten mit Ihnen und bei Ihnen vor Ort oder auch flexibel über Remote-Zugriff, zeitlich befristet, als Mitglied integriert in Ihre Teams.
Ob Rechnungswesen, Controlling; Budgeting oder Personalverrechnung, wir sind schon weit herumgekommen; unsere Expertinnen und Experten haben umfassende Erfahrung mit zahlreichen zumindest aber mit den gängigen ERP-Systemen.
Wir stellen Ihnen unser eigenes Personal zur Verfügung, und wenn alle im Einsatz sind, dann haben wir unseren Kooperationspartner.
Wir lösen ihren Engpass individuell, am besten in einem Erstgespräch, denn “ there is no business like your business”.
Management auf Zeit
Sie brauchen keinen Vollzeit CFO, aber einen, der alles abdeckt, was ein CFO abdecken muss? Und Sie wissen, das wird nicht weniger und nicht weniger anspruchsvoll.
Für eine eigene HR Abteilung sind Sie noch nicht bereit? Aber Bedarf dazu sehen Sie jedenfalls.
Stützen Sie sich auf uns, wenn Sie
als Geschäftsführer einen Sparringspartner benötigen; wir selbst “gehen” in keine gesellschaftsrechtliche Funktion
Ihnen Ihr Finanzchef kurzfristig abhanden gekommen ist
Sie eine Ebene einziehen möchten, um sich zu entlasten
Sie Ihren Exit planen und die Braut herrichten wollen
Sie Liquiditätsprobleme beschäftigen
Sie das Gefühl haben, Sie brauchen uns
Und “virtual” heißt sicher nicht, dass es uns nicht gibt. Wir kommen einfach nicht allein sondern immer im Team. Vor Ort haben SIe aber eine Ansprechperson.
Virtual CFO
Die Rolle des Chief Financial Officers verändert sich aktuell rasanter denn je. Von Artificial Intelligence über Compliance bei Cyber-Kriminalität, Geldwäscheprävention, über digitale Transformation, aber auch Budgeting, Bilanzierung, International Tax bis hin zu New Work-Themen wie neue Arbeitszeitmodelle, Home-Office, Talent Recruiting bis hin zu Treasury.
Doch das reicht nicht, denn Sie brauchen einen Sparring Partner auf Augenhöhe über das reine „Zahlen liefern“ hinaus.In einem Umfeld des
- rasanten technologischen Fortschritts
- gesellschaftlichen und
- arbeitskulturellen Wandels
sind Geschäftsmodelle laufend auf ihre Tauglichkeit zu prüfen. Und das in Anbetracht der Umwälzungen auf EU-Ebene im Berichtswesen zum Thema ESG.
Vielleicht sind Sie aber noch gar nicht so weit und stecken noch voll in oder gar vor der Digitalisierung im Finanzbereich? Und Sie wissen gar nicht, was alles möglich ist?
Sie setzen ein ERP-System auf oder haben ihre liebe Not damit?
Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wollen mehr Geld und Sie brauchen dringend ein transparentes leistungsbelohnendes Entlohnungssystem?
Das laufende Berichtswesen könnte besser werden? Oder generell bedarf es eines frischen Winds bei Ihnen in der Finanz?
Es wäre fein, laufenden Liquiditäts-Forecasts zu haben um ruhiger zu schlafen?
Wer spricht kompetent und auf Augenhöhe mit Ihrem WP?
Wir teilen diese Aufgaben auf mehrere Personen innerhalb der FALCON und sind bei Ihnen vor Ort: dadurch schaffen wir es,
- uns mit Ihrem Team zu verschränken,
- Vertrauen im Team zu schaffen und
- gemeinsam durch den Splitt der Rolle des CFO
- für wenige Stunden pro Woche bis hin zu einzelnen Tagen pro Woche
- mit Ihnen als Geschäftsführerin, als Geschäftsführer
- Reportings, Abschlüsse (the past) aufzustellen
- Ihre Vertriebspläne in Budgets und sodann in Rolling Forecasts (the future) zu gießen
- Laufend die Wettbewerbsfähigkeit zu „challengen“
- Und das immer mit dem Focus Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Wir sind und bleiben Finanzexperten und -expertinnen: mit uns haben Sie einen CFO, der über ein Team verfügt, das Ihnen in allen Bereichen des Rechnungswesen Sicherheit gibt.
Virtual HR
Und nochmals: “Virtual” heißt sicher nicht, dass es uns nicht gibt: der Hauptunterschied zwischen interner und virtueller Personalverwaltung besteht darin, wo Ihr Personalteam ist. Inhouse-HR-Mitarbeiter haben in der Regel ihr eigenes Büro. Unser virtuelles HR-Teams besteht aus verschiedenen Personen im Hintegrund mit ihren jeweiligen Spezialgebieten, dessen Teamleitung aber arbeit in Ihrem Unternehmen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern, wenn Sie uns brauchen.
Dabei können virtuelle HR-Teams -und das wissen wir aus Erfahrung- auf vielfältige Weise eine offene Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern pflegen - auch wenn sie über das ganze Land oder die ganze Welt verteilt sind. Ob über MS Teams, Zoom virtuelle Sprechstunden stattfinden oder vor Ort, unsere HR-Experten können Fragen Ihrer Mitarbeiter zu Gehaltsabrechnungen, Sozialleistungen und vielem mehr problemlos beantworten.
Und Ihre HR-Ressourcen sind damit nicht nur während ihrer Betriebszeiten -oder im schlimmsten Fall durch Urlaub, Krankenstand udgl. gar nicht- verfügbar. Virtuelle HR-Teams sind gestützt durch unsere BMD HR-Software Personalinformationssystem verfügbar.
In a nutshell: virtual HR kann durch seine Flexibilität, den Einsatz moderner Kommunikationsmethoden und den Zugang zu HR-Ressourcen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter gehörig verbessern und damit Ihrer Unternehmenskultur förderlich sein.
Durch die Bereitstellung von Selbstbedienungsfunktionen für Mitarbeiter können Sie Ihre HR-Teams entlasten und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter und Manager in die Lage versetzen, mehr Klarheit in Ihre HR zu bringen.
Organizational And Leadership Development
Der Bedarf zur ständigen Weiterentwicklung und Neuausrichtung von Geschäftsmodellen, mit dem Ziel die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu sichern, nimmt stetig zu. Denn Organisationen stehen heute mehr denn je vor ständig wachsenden und volatilen Anforderungen, getrieben von internen aber auch von externen Faktoren.
Damit sind WANDEL & WANDLUNGSFÄHIGKEIT der Unternehmen die neue Realität. Organisationsentwicklung ist der Schlüssel für moderne und erfolgreiche Unternehmen. Sie sichert nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit, sondern gewährleistet auch den langfristigen Fortbestand und Erfolg. Dabei spielen die Führungskräfte und deren Weiterentwicklung eine tragende Rolle. Denn ihre eigene Weiterentwicklung ist der Ausgangspunkt und Treiber für organisationale Veränderungsprozesse.
In diesem Bereich arbeiten wir mit unserer Kooperationspartnerin, einer Profi aus dem HR Bereich zusammen.
ORGANISATIONSBERATUNG | CREATING SUCCESSFUL ORGANIZATIONS
Wir unterstützen Sie durch exzellente und holistische Organisationsentwicklungsmaßnahmen. Gemeinsam denken wir Organisationen neu und transformieren Unternehmen ganzheitlich auf individueller, kollektiver und organisationaler Ebene.
Dabei liegt unser Fokus auf Begleitung im Rahmen von:
- Reorganisationen / Restrukturierungen
- HR-Transformationen
- Kulturentwicklung
LEADERSHIP TRAINING & EXECUTIVE COACHING | EMPOWERING LEADERS
Wir begleiten Führungskräfte bei ihrer Weiterentwicklung – sei es bei individuellen karriere- und führungsbezogenen Aufgabenstellungen oder mit einem klaren Fokus auf ihre Rolle im Unternehmenskontext.
Ziel ist es, die Kompetenzen zu entwickeln, die sie benötigen, um Veränderungsprozesse für sich und ihre Organisationen erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.
Prozessoptimierung
Durchleuchtung von Unternehmen
Herausforderungen gibt es genug
- rasanter technologischer Fortschritt
- gesellschaftliches Umfeld
- arbeitskultureller Wandel
Geschäftsmodelle sind laufend auf ihre Tauglichkeit zu prüfen. Und das in Anbetracht der Umwälzungen auf EU Ebene im Berichtswesen zum Thema ESG.
Vielleich sind Sie aber noch gar nicht so weit und stecken noch voll in oder gar vor der Digitalisierung im Finanzbereich? Und Sie wissen gar nicht, was alles möglich ist?
- E-check des Rechnungswesens und Ihrer elektronische Prozesse
- Workflow Eingangsrechnungen: vom Rechnungeingang zur Rechnungsprüfung, zur Buchung, zum Zahlungsprozess bis zur Archivierung
- Elektronische Archivierung von Belegen sowie Vernichtung der Papierbelege
- Lassen Sie uns Ihre Prozesse optimieren